護士長作為護理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級賦予的權(quán)力是不夠的，要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養(yǎng)，小編和大家分享一些護士長管理的技巧，快來get吧！

思維觀念創(chuàng)新：護士長要有挑戰(zhàn)工作的過程，必須有分析能力和遠(yuǎn)見的意識，敢于打破常規(guī)、把握新的信息，應(yīng)用現(xiàn)代護理的新觀念，指導(dǎo)臨床實踐。

護士長既是醫(yī)院護理管理系統(tǒng)的中層骨干，又是與上下溝通的橋梁和中樞，護士長應(yīng)處理好各方面的關(guān)系，如：護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系及護士與護士之間的關(guān)系，還要處理好與護理部、科主任等關(guān)系，做好上傳下達(dá)，才能使護理工作順利完成。

護理長應(yīng)具備培養(yǎng)下級能力，要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)人才，不嫉賢妒能，要甘當(dāng)人梯，培養(yǎng)條件適合的護士當(dāng)組長；為適應(yīng)現(xiàn)代護理發(fā)展的需要，把護士的基本訓(xùn)練作和基礎(chǔ)知識作為長期重點工作來抓。如：開展講小課、進行護理查房。

護士長在排班工作中應(yīng)考慮到護理人員資源的合理利用，要根據(jù)本科室組織結(jié)構(gòu)，認(rèn)真考慮每天護士的安排，為病人提供高質(zhì)量連續(xù)的護理服務(wù)。

護士長是集行政、業(yè)務(wù)、科室事物交集的工作， 是上下級之間溝通的樞紐，要協(xié)調(diào)上下之間的關(guān)系，又要對科室工作及計劃進行安排。護士長對科室的工作要深思熟慮、果斷決策。

想成為一名護士長嗎？快報考2022年護師考試取得護師資格證書，參加護士長競聘吧！下一個護理管理者就是你！醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)2022護師培訓(xùn)班正在火熱招生中，專業(yè)老師幫忙梳理知識內(nèi)容，分析考情與答題技巧，多種班型配置可以滿足不同基礎(chǔ)考生的多種學(xué)習(xí)需求，快來了解吧！

點擊關(guān)注：2022初級護師招生>>

“護士長管理技巧，一般人我不告訴他（她）！”文章內(nèi)容由醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編搜集整理，更多護師考試信息、備考資料、模擬試題請關(guān)注醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)。