護(hù)士幾種不同的排班方式，快來(lái)了解吧！

2021-10-29 14:21 來(lái)源：醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)

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不同的醫(yī)院排班不一樣，同一個(gè)醫(yī)院不同科室也不一樣。常見(jiàn)護(hù)士排班方法有以下幾種，來(lái)看看哪種是你最中意的排班模式吧！

排班方式

（1）集權(quán)式排班（centralized scheduling）：排班者為護(hù)理部或科護(hù)士長(zhǎng)，主要由護(hù)理管理者決定排班方案。

其優(yōu)點(diǎn)為管理者掌握全部護(hù)理人力，可依各部門(mén)工作需要，靈活調(diào)配合適人員；

缺點(diǎn)是對(duì)護(hù)理人員的個(gè)別需要照顧少，會(huì)降低工作滿(mǎn)意度。

（2）分權(quán)式排班（decentralized scheduling）：排班者為病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)。

其優(yōu)點(diǎn)是管理者能根據(jù)本部門(mén)的人力需求狀況進(jìn)行有效安排，并能照顧護(hù)士的個(gè)別需要；

缺點(diǎn)是無(wú)法調(diào)派其他病區(qū)的人力，且排班花費(fèi)的時(shí)間較多。

（3）自我排班（sel scheduling）：由病區(qū)護(hù)理人員自己排班醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理，可激勵(lì)護(hù)理人員的自主性，提高工作滿(mǎn)意度。

優(yōu)點(diǎn)：①提高護(hù)理人員的積極性；②促進(jìn)團(tuán)體凝聚力的提高；③護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)理人員關(guān)系融洽；④護(hù)士長(zhǎng)節(jié)省排班時(shí)間。

缺點(diǎn)與分權(quán)式排班類(lèi)似。

護(hù)士每班工作時(shí)長(zhǎng)主要分為8 小時(shí)/班次和12 小時(shí)/班次兩種模式。
8小時(shí)工作制是應(yīng)用最廣泛、最為傳統(tǒng)的護(hù)士排班方式，一天24 小時(shí)護(hù)士分三班輪換完成，每周工作5 天。8 小時(shí)工作制的時(shí)間安排一般是白班（7:00-15:00）、傍晚班/ 下午班（15:00-23:00）、夜班（23:00-7:00）。
12小時(shí)工作制是白班、夜班兩種班次的輪換，通常時(shí)間安排是8:00-20:00、20:00-8:00 ；每周工作3 ～ 4 天。

當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院的護(hù)士采用APN 快速輪班的方式排班，APN快速輪班方式指護(hù)士一周內(nèi)的班次有A 班、P 班、N 班變化，一周內(nèi)可以經(jīng)歷其中的兩種或三種班次的輪換。

A就是上午班（am）,P就是下午班（pm）,N是晚班（night）。

APN排班的好處
（1）三班的排班方式，比原來(lái)多班交接的形式，減少了交接班環(huán)節(jié)中的安全隱患；
（2）加強(qiáng)了中、晚班薄弱環(huán)節(jié)中的人員力量，降低了以往中、晚班由于人員不足而存在的安全隱患；
（3）在A(yíng)班和P班均有1—2名護(hù)師以上職稱(chēng)的高年資護(hù)士擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)，對(duì)護(hù)理工作中的高難度護(hù)理及危重患者的護(hù)理進(jìn)行把關(guān)，充分保證了護(hù)理安全。

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