2008年即將過去了，再過去的一年里，我科在完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作中，取得了一定的成績，但這只說明過去，在新的一年里，我們勢必把科里的工作做的更好，特制定如下計(jì)劃：

　　1、全新服務(wù)觀念，共創(chuàng)和諧醫(yī)患關(guān)系

　　全科人員學(xué)習(xí)鄧小平理論、及江澤民“三個(gè)代表”的思想，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，為廣大患者服務(wù)好，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)精心、耐心、知心的服務(wù)，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，共贏社會(huì)和諧發(fā)展。

　　2、不斷充實(shí)更新知識(shí)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

　　全科人員積極參加繼續(xù)教育，積極參加各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，積極撰寫論文、綜述，不斷的主動(dòng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，自我加壓，更新知識(shí)，不斷完善自己，進(jìn)取求新，跟上快速發(fā)展的軌道，而不被時(shí)代所拋棄。從而不斷提高自己的醫(yī)療服務(wù)水平，減少醫(yī)療事故的發(fā)生，不斷提高全科的整體素質(zhì)及醫(yī)療水平，為全縣的老干部、老百姓服務(wù)好。

　　3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，遵章守紀(jì)

　　全科人員認(rèn)真遵守“六條禁令”的要求，做到不吃請、不拿病人紅包，禁止醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為，爭創(chuàng)名牌科室。

　　4、在2009年請示院領(lǐng)導(dǎo)，對全院職工進(jìn)行體格一次，對全院職工健康存檔管理，對特殊病種階段性提示健康檢查制度。

　　總之，在新的一年里爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)，為全縣人民的健康貢獻(xiàn)我們的最大力量，全民的健康是我們的最大愿望。