天然藥物學內(nèi)容簡介：

緒論共三章，主要論述天然藥物學的研究對象和任務(wù)，敘述天然藥物學的起源和發(fā)展，簡述天然藥物的學習方法。

上篇總論共十二章，其中藥用植物基礎(chǔ)三章，詳細論述了藥用植物的器官形態(tài)和顯微結(jié)構(gòu)，藥用植物的分類對高等植物中苔蘚、蕨類植物作了簡述，對裸子植物和被子植物的56個科，從各科花程式、形態(tài)特征、花的構(gòu)造作了詳述，并對各科藥用植物代表的形態(tài)和藥用化學成分作了介紹。藥用動物基礎(chǔ)部分二章，重點介紹了動物類天然藥物的應(yīng)用概況，藥用的動物的分類和哺乳動物的基本結(jié)構(gòu)。藥用礦物基礎(chǔ)部分三章，主要介紹礦物類天然藥物的應(yīng)用概況、礦物的性質(zhì)和礦物的分類。天然藥物鑒別基礎(chǔ)四章，有針對性地介紹天然藥物拉丁文的命名，天然藥物的采收、加工及貯藏和天然藥物的炮制方法，在天然藥物的鑒定中敘述了天然藥物鑒定的程序、依據(jù)和各種方法�？傉撝杏性S多內(nèi)容是首次向藥學工作者介紹，希望能得到大家的認同。

天然藥物是指在現(xiàn)代醫(yī)藥理論指導下使用的天然藥用物質(zhì)及其制劑。其來源包括植物、動物和礦物，一般不包括來源于基因修飾動植物的物質(zhì)、經(jīng)微生物發(fā)酵或經(jīng)化學等修飾的物質(zhì)。

天然藥物的研發(fā)應(yīng)關(guān)注以下幾點：一是以現(xiàn)代醫(yī)藥理論指導臨床試驗方案設(shè)計與評價；二是活性成份的確定應(yīng)有充分的依據(jù)；三是應(yīng)有充分的試驗數(shù)據(jù)說明處方合理性、非臨床和臨床的有效性以及安全性；四是保證資源的可持續(xù)利用。

1、到目前為止全球的天然藥物使用情況：已形成應(yīng)用系統(tǒng)理論的有，中國醫(yī)藥、印度佛教醫(yī)學、伊斯蘭醫(yī)學、歐洲傳統(tǒng)草藥、南美民族醫(yī)學和非洲民族醫(yī)藥。其中中國醫(yī)藥被認為是當今國際上最為發(fā)展的天然藥物體系。

2、從天然藥物使用的規(guī)模來看，單是我國天然藥物總數(shù)已達12772種，其中植物來源的為11118種，動物來源的為1574種，礦物來源的為80種；而植物來源的天然藥物又以被子植物中的雙子葉植物最多，占到8598種。

3、從天然藥物開發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)水平分析，有下面幾種情況：原料藥，這在我國的市場上占了很大比例，亦即傳統(tǒng)意義上的中藥；制劑或提取物，通過一些簡單的加工制成，中成藥大多來源于此；純天然有效化學成分，美國的FDA即如此要求，但近年來也逐漸放松管制醫(yī)學教育網(wǎng)編輯整|理。

4、目前國際熱點天然藥物：抗癌藥物紫杉醇及其衍生物；抗瘧藥青蒿素；心腦血管藥物銀杏素內(nèi)酯；抗艾滋病的天然藥物雖有很多報道，但還無藥可進入臨床。

5、最新動態(tài)：由于天然藥物在治療疑難病癥上的前景，使得各國（包括美國、一些西歐國家、日本、韓國）爭相投入巨資加強研究；香港的中藥港計劃也已出臺；大陸的知識創(chuàng)新工程中，昆明植物研究所的民族藥物研究中心、天然產(chǎn)物化學研究中心、上海的上海藥物研究所及天然藥物篩選中心均已入選！《中國天然藥物行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析前瞻》分析，由于西藥研發(fā)成本越來越高、時間越來越長，以"自然療法"為特點的天然藥物產(chǎn)業(yè)將成為全球制藥業(yè)最具發(fā)展前景的特色產(chǎn)業(yè)。

轉(zhuǎn)型升級是任何一個行業(yè)亙古不變的主題，對于企業(yè)來說更是其面對環(huán)境變化必須作出的戰(zhàn)略抉擇。我國天然藥物行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)升級已取得了一定的成效，但當前仍處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期。我們必須清楚地認識到，進一步加快企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，以提升天然藥物行業(yè)的核心競爭力。

隨著我國醫(yī)藥體制改革的不斷深化，天然藥物企業(yè)正面臨國內(nèi)外市場的激烈競爭，各個企業(yè)都想通過轉(zhuǎn)型升級來提升競爭力，搶占行業(yè)制高點。在這種形勢下，有些企業(yè)采取專業(yè)化的經(jīng)營，做強主營產(chǎn)品，推出強勢品牌；一些企業(yè)選擇了縱向一體化的經(jīng)營模式，紛紛建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道，一方面想為企業(yè)自身的產(chǎn)品提供服務(wù)，另一方面又力圖通過藥品的批發(fā)零售獲取收益；還有一些企業(yè)傾向于多元化經(jīng)營戰(zhàn)略來降低風險。這些轉(zhuǎn)型升級模式在一些代表性企業(yè)中獲得了成功，大大提高了企業(yè)的經(jīng)營管理水平，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。