江西中醫(yī)藥大學2013年工作總結(jié)：

一、2013年工作回顧2013年我校完成了更名、申博兩大目標，在人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新、黨的建設(shè)等各個方面取得了一系列突出成績，辦學的質(zhì)量、水平、效益和社會聲譽大步提升。

1.成功更名大學。我校十年磨一劍醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理，2013年成功更名為“江西中醫(yī)藥大學”，由此我校獲得了與強校在更高層次競爭的資格，獲得了發(fā)展升級更加廣闊的空間。

2.獲批博士學位授予單位。2013年我校中醫(yī)學、中藥學兩個學科獲批為博士學位授權(quán)一級學科，由此我校形成了完備的高等教育人才培養(yǎng)體系，辦學層次邁上新臺階。

3.岐黃國醫(yī)書院創(chuàng)立運行。作為中醫(yī)高層次人才培養(yǎng)新模式的探索，2013年我校正式創(chuàng)立岐黃國醫(yī)書院。學校投入4400萬元建設(shè)資金，首屆學生于9月開學。岐黃國醫(yī)書院以“兩個基地一個中心”即高層次中醫(yī)人才培養(yǎng)基地、高水平中醫(yī)“治未病”和養(yǎng)生康復/疑難疾病研究治療基地、傳統(tǒng)中醫(yī)藥傳播中心為建設(shè)目標，其教育理念、體制機制的創(chuàng)新、高水平的建設(shè)目標，已得到各級領(lǐng)導、國醫(yī)大師的高度評價和業(yè)界的高度關(guān)注。

4.化債資金項目順利推進。按照“高效率用完、高質(zhì)量用好、高要求用廉”的原則，學�；瘋�資金項目扎實推進。至2013年底，通過審批的采購金額4.574億元，其中完成招標3.8869億元，完成比例達86.88%.化債資金項目的實施，將重點打造一批行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際接軌的高層次科研平臺、高標準教學平臺和高水準公共平臺，使我校的內(nèi)涵建設(shè)提升一大步。

5.人才培養(yǎng)成效顯著。獲國家級中藥學實驗示范中心、藥學專業(yè)綜合改革實驗區(qū)、國家級大學生校外實踐教育基地各1項。獲省教改課題26項、省優(yōu)秀教材獎5本。獲全國首屆微課比賽優(yōu)勝獎1項、全省首屆微課比賽一、二等獎各1項。獲全國大學生英語競賽一等獎、泛珠區(qū)域大學生中醫(yī)臨床技能競賽單項第一名等一系列獎項。

6.學科科研成果豐碩。中藥藥劑、針灸學兩個領(lǐng)先學科優(yōu)勢進一步增強，陳日新論文《灸之要，氣至而有效》獲2008-2012年“中國百篇最具影響國內(nèi)學術(shù)論文”殊榮，我省僅此一篇論文入選。“江西民族傳統(tǒng)藥現(xiàn)代科技與產(chǎn)業(yè)發(fā)展”獲批第二批省級協(xié)同創(chuàng)新中心，獲批建設(shè)“江西省傳統(tǒng)中藥炮制重點實驗室”。項目經(jīng)費有新增長，獲各級各類項目130項，經(jīng)費6601萬元，其中國家級項目29項，經(jīng)費3867萬元。

7.招生就業(yè)形勢喜人。本省本科二批第一志愿率100%，外省第一志愿率96.2%，創(chuàng)歷史新高。落實就業(yè)工作“一把手工程”，2013屆本科生就業(yè)率90.31%，考研升學率19.82%，均位居全省本科院校最前列。研究生就業(yè)率93.3%.三本學生就業(yè)率85.66%、考研錄取率13.76%，均位居全省獨立院校第一，獲“全省就業(yè)工作優(yōu)秀單位”。

8.群眾路線教育實踐活動成效明顯。按照中央、省委的統(tǒng)一部署，全校25個基層單位黨委（黨總支、直屬黨支部）、148個基層黨支部、3100多名黨員全程參加了群眾路線教育實踐活動，取得了良好成效。學校的學習風氣、育人氛圍、中心工作、制度建設(shè)明顯推進，黨員干部的群眾觀念、宗旨意識明顯加強。

9.人才隊伍建設(shè)不斷加強。受聘“井岡學者”特聘教授2人；剛性引進博士研究生14人，柔性引進高層次領(lǐng)軍人才2人、續(xù)聘2人；入選“贛鄱英才555工程”人選4人、戰(zhàn)略創(chuàng)新團隊1個；獲批領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃人員2人，青年拔尖培養(yǎng)計劃人選1人。

10.各項工作有序高效推進。一是黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、群團工作務(wù)實高效。二是附屬醫(yī)院加快發(fā)展。28人獲“第三批江西省名中醫(yī)”稱號；新增脾胃病科和護理學2個國家臨床重點�？啤Ｈ�是資產(chǎn)財務(wù)管理和監(jiān)察審計更加規(guī)范高效。四是后勤保障能力進一步增強。五是和諧平安校園建設(shè)成效明顯。六是民生工作有新拓展，教職工人均月收入增加約1300元。

二、2014年主要工作2014年學校工作總體要求是：認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，堅持以人才培養(yǎng)為中心，以科學發(fā)展為主題，以內(nèi)涵建設(shè)為主線，以深化改革為動力，正確準確有序協(xié)調(diào)推進全面深化改革各項工作，進一步解放思想，振奮精神，創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變工作作風，努力實現(xiàn)發(fā)展升級、重點突破、快速崛起，朝著建設(shè)高水平、有特色世界中醫(yī)藥名校目標繼續(xù)奮進。

（一）深化教育教學改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量1.著力提高專業(yè)與課程體系建設(shè)水平。以市場需求和學科發(fā)展為引領(lǐng)，按照差異化發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，修訂培養(yǎng)方案。啟動新一輪教育教學管理制度制（修）訂工作。繼續(xù)推進質(zhì)量工程，推行雙專業(yè)、雙學位教育，積極申報全球健康學、臨床醫(yī)學、臨床藥學、食品安全與檢測等新專業(yè)。全面開展中醫(yī)專業(yè)認證工作，開展英語專業(yè)教學綜合改革。

2.積極推進教學內(nèi)容和方法改革。主動適應(yīng)科技對教改的影響，積極引進培育MOOCs教學，培育國家級精品視頻公開課，加快教學方式轉(zhuǎn)變。推行課程教師負責制，組建教學工作室，改進集體備課制度，推動學校優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。繼續(xù)推行教改試點班，推進主動式、啟發(fā)式、研討式教學方法改革，總結(jié)經(jīng)驗、凝練特色。

3.實施“優(yōu)博培育計劃”。爭取優(yōu)質(zhì)生源，創(chuàng)造良好的學習、科研和生活條件，進一步加強導師隊伍建設(shè)，建立責權(quán)利相統(tǒng)一的激勵考核機制，力求自主招收培養(yǎng)博士生開好局、起好步。

4.全力推進岐黃國醫(yī)書院建設(shè)。始終以改革創(chuàng)新精神推進各項工作。高效率、高質(zhì)量地完成基本建設(shè)工程，高標準建立具有書院鮮明特色的系列管理制度、辦法，高品位構(gòu)建人才培養(yǎng)方案、教學計劃，著力提高教育教學水平和質(zhì)量。

5.進一步做好招生就業(yè)工作。重視優(yōu)質(zhì)生源地建設(shè)，創(chuàng)新招生宣傳，著力提高生源質(zhì)量。科學編制分省分專業(yè)招生計劃，優(yōu)化招生專業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)中西醫(yī)臨床醫(yī)學專業(yè)一本招生。落實就業(yè)“一把手”責任，形成全員關(guān)心、支持、參與就業(yè)工作的濃厚氛圍，保持初次就業(yè)率位居全省同類院校前列，就業(yè)質(zhì)量進一步提升。

（二）優(yōu)化科研頂層設(shè)計，增強實力提高效益優(yōu)化科研頂層設(shè)計，增強實力效益，提高對經(jīng)濟社會和行業(yè)發(fā)展貢獻度。做到醫(yī)和藥、平臺申報與建設(shè)“兩個并重”，實現(xiàn)科研從注重數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變、從分散封閉向協(xié)同開放轉(zhuǎn)變、從重視理論成果向重視解決生產(chǎn)醫(yī)療中的實際問題“三個轉(zhuǎn)變”。

發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，積極開展中西醫(yī)結(jié)合預(yù)防治療腫瘤、高血壓研究，開展中藥注射劑、中藥抗生素研發(fā)，開展中藥新型保健品研發(fā)，開展中藥制藥關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備研發(fā)，開展江西地方中藥資源開發(fā)研究，持之以恒，積累優(yōu)勢，力爭在中醫(yī)藥行業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域取得創(chuàng)新成果。繼續(xù)重視科研項目、平臺申報，切實加強各級各類科研項目、平臺的研究、建設(shè)、管理、考核，不斷提升創(chuàng)新能力、科研水平、服務(wù)能力和綜合效益。

（三）抓好重大建設(shè)項目，謀劃長遠增強后勁按照量力而行、盡力而為、把握有度的原則，適時推進基本建設(shè)。加快推進科技學院灣里新校區(qū)建設(shè)，全面改善辦學條件。加快完成附屬醫(yī)院新大樓建設(shè)，促進附院發(fā)展升級。立項建設(shè)大學生活動中心、風雨訓練館、陽明校區(qū)科技孵化創(chuàng)業(yè)中心三項工程，完備素質(zhì)教育設(shè)施條件，彰顯產(chǎn)學研結(jié)合辦學特色，增強服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的能力。

（四）創(chuàng)新校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，筑牢學校經(jīng)濟基礎(chǔ)籌備召開經(jīng)濟工作會，著力在創(chuàng)新思路、深化改革、加強管理、搞活增效上下功夫。探索資源重組，使經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值。建立學校教育發(fā)展基金，加強制度建設(shè)，充分調(diào)動二級單位、教職員工的積極性，拓展增收渠道，蓄積發(fā)展資源。2014年努力實現(xiàn)經(jīng)營收入過億元。

（五）深化改革加強管理，不斷完善制度建設(shè)修訂完善學校章程，進一步確立先進的辦學理念、宗旨、目標，進一步規(guī)范管理體制、機構(gòu)設(shè)置、行為活動，規(guī)范具體制度和部門工作制度建設(shè)。成立深化改革領(lǐng)導小組，制定深化改革方案，在崗位設(shè)置、校院二級管理體制改革等關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，落實各項制度，建立反對“四風”長效機制。

（六）竭誠盡力改善民生，維護師生根本利益實施教職工職業(yè)年金制度，完善補充養(yǎng)老保險制度。在完成新學生宿舍建設(shè)基礎(chǔ)上，建設(shè)130套教職工公租房。繼續(xù)實施“健康江中”工程、教師學術(shù)休假制度，進一步加強后勤服務(wù)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保健服務(wù)，努力增加教職工收入。