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詳情主講:章浩 6月17月 19:00
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一名優(yōu)秀的護士長,應(yīng)該是統(tǒng)籌安排、運籌帷幄,讓手下的護士輕松高效地工作,讓科室的護理管理質(zhì)量上升一個新的臺階。對于不同層級的護士,護士長也應(yīng)該有不同的管理辦法,那么,護士長對不同層級的護士有什么不同的管理辦法呢?具體內(nèi)容如下:
剛剛進入工作崗位的護士,雖然都經(jīng)歷了實習(xí)階段,但是臨床工作經(jīng)驗還是不夠豐富的,無法自己獨立接管病人的護理工作。護士長應(yīng)該安排有經(jīng)驗的帶教老師進行帶教,護士長本人對新入職護士跟蹤觀察,發(fā)現(xiàn)問題,及時給予正確的引導(dǎo)后需要進行效果評價??梢圆捎迷嚲砜己恕⒉僮骺己?、場景模擬等形式,幫助新入職護士今早融入工作崗位。
剛剛通過N0階段成為“老”護士的N1護士往往容易懈怠,認為自己已經(jīng)通過了考核,掌握了工作技能,護士長這時一定要及時的引導(dǎo),給與一定的鼓勵和指導(dǎo),在不放過任何細節(jié)的工作檢查同時還必須重視對下屬的信任和尊重,鼓勵經(jīng)常參加醫(yī)院組織的各項技能操作比賽。在工作中不斷提升自己的能力。
N2級的護士一般已經(jīng)達到中級職稱,工作年限也有7~10年了,大多數(shù)已經(jīng)成家有了孩子,更為穩(wěn)重且有經(jīng)驗,可以承擔(dān)護理教學(xué)等工作,參與護理查房、護理會診、參與危重病人護理計劃的制定。但是要幫助其協(xié)調(diào)母親、妻子、護士的身份。
這類護士都有著豐富的臨床工作經(jīng)驗,工作年限大概在十年以上,是科室的骨干力量。對于這類護士,護士長可以在掌握大方向的同時給與絕對的信任,無論在業(yè)務(wù)技術(shù)水平和理論知識儲備上,這類護士都是護理團隊中的佼佼者。
對于這類護士,護士長可以安排其多參與管理工作,讓其發(fā)揮科室的管理才能,檢查指導(dǎo)本科急、重、疑難患者的護理計劃、護理會診及搶救危重病人的護理。組織本科護理査房,護理病案討論,提出解決護理疑難問題的措施,施行難度較大的護理技術(shù)操作,提高護理業(yè)務(wù)水平。
在臨床護理工作中,任何一個層級的護士都是不可或缺的,護士長要做好協(xié)調(diào),充分發(fā)揮不同層級護士的能力,促進科室的發(fā)展。
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