日前，國家衛(wèi)生健康委新聞發(fā)布廳召開“巡禮十三五”系列發(fā)布會（廣東專場），發(fā)布會詳細(xì)介紹了廣東在醫(yī)療改革方面的積極實踐和典型經(jīng)驗。

大家都知道加強基層衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，人才是關(guān)鍵。廣東省在基層人才隊伍建設(shè)方面有哪些措施呢？醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編根據(jù)廣東省衛(wèi)健委主任段宇飛在會上的介紹，為大家整理如下：

一、全員聘用、同工同酬

廣東省衛(wèi)健委主任段宇飛介紹，廣東省全面推行“一類財政供給、二類績效管理”，落實“兩個允許”，打破績效工資“天花板”。

目前，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一類財政供給帶來一個問題，醫(yī)務(wù)人員有了惰性，因為做多做少一個樣，還會推病人，有病人讓到縣人民醫(yī)院去看的問題。所以在廣東省實行了一類財政供給、二類績效管理，還有六個允許，績效工資分配向一線傾斜、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

實行“公益一類財政保障，公益二類績效管理”后，更利于管理，拋棄“死工資”和“大鍋飯”，讓基層醫(yī)療機構(gòu)既有兜底保障，又可以多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，有利于吸引人才，解讀讓人才留得住的問題。

二、建設(shè)縣域醫(yī)共體，讓人“流的動”

縣域醫(yī)共體的建設(shè)對人才建設(shè)方面能夠發(fā)揮重要作用，首先縣域醫(yī)共體解決了人才進(jìn)得來的問題，以前以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位去招人，大家一聽你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的都不來?，F(xiàn)在招聘的主體是縣域醫(yī)共體，解決了“進(jìn)得來”的問題。

第二是解決“流得動”的問題。2009年醫(yī)改以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是一類財政供給，縣人民醫(yī)院是二類財政供給，大家知道在事業(yè)單位這兩類人是很難流動的，現(xiàn)在是醫(yī)療共同體，我們就解決了“流得動”的問題。

三、建立專門針對基層的職稱評定系統(tǒng)

與二級以上醫(yī)院相比，基層在職稱晉升上比較難?；鶎又饕佑|的都是常見病、多發(fā)病，在理論方面缺少鉆研機會，想要晉升職稱非常難。

段宇飛表示，為了解決這個問題，省里有兩套職稱評定體系，基層有個專門對于基層傾斜的職稱評定系統(tǒng)，具體來講就是如果在基層獲得中級職稱后，連續(xù)在基層工作滿10年，就直接認(rèn)定為副高，而不是像以前一樣看論文、看外語。

近年來，我國醫(yī)療衛(wèi)生人員待遇在不斷提高，不少人都想考入醫(yī)療事業(yè)編，有著“入編直通車“之稱的全國E類統(tǒng)考就是不錯的選擇。

因為醫(yī)療衛(wèi)生招聘E類統(tǒng)考沒有指定的教材和大綱，但是我們可以從文件中領(lǐng)會到考試的大概考查內(nèi)容和出題方向。對于個人備考的考生來說，E類統(tǒng)考不適合個人備考，不僅是在備考復(fù)習(xí)資料上還是在命題把握上都會有一定的難度，所以不少考生都會選擇報課的形式，跟隨這專業(yè)的老師和備考團(tuán)隊進(jìn)行復(fù)習(xí)。

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