福州出臺(tái)意見：到2025年每萬人擁有四五名全科醫(yī)生。具體通知以下：

全科醫(yī)生被稱為居民健康的“守門人”，如何壯大全科醫(yī)生隊(duì)伍？近日，福州市政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施意見》，從四大方面（11個(gè)一批）著手，確保全科醫(yī)生引得來、育得出、留得住、護(hù)得好。到2025年，我市將新增注冊(cè)全科醫(yī)生2000人以上，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬人擁有四五名全科醫(yī)生。

人大代表提建議 為意見出臺(tái)提供了參考

“目前，全科醫(yī)生整體素質(zhì)參差不齊，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的全科醫(yī)生以傳統(tǒng)中醫(yī)為主，與全能型、復(fù)合型的要求還有差距?！倍嗄陙?，市人大代表陳勇一直關(guān)注我市全科醫(yī)生的發(fā)展，而且深入調(diào)查全科醫(yī)生的現(xiàn)狀。在市十五屆人大四次會(huì)議期間，他建議完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵(lì)機(jī)制，壯大人才隊(duì)伍，拓寬全科醫(yī)生職業(yè)發(fā)展通道，讓全科醫(yī)生“下得去、留得住”。

“陳勇代表提出了不少建設(shè)性建議，比如如何健全職稱晉升、人才評(píng)價(jià)機(jī)制，完善獎(jiǎng)勵(lì)表彰機(jī)制，提升崗位補(bǔ)助，留住全科醫(yī)生。這些建議為此次實(shí)施意見的出臺(tái)提供了參考?！笔行l(wèi)健委黨組成員、副主任葉明介紹，市衛(wèi)健委此前已著手研究進(jìn)一步完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用的激勵(lì)機(jī)制。收到陳勇代表的建議后，他們積極采納，并多次召開座談會(huì)探討建議的內(nèi)容，“代表的關(guān)注和建議，加快了《意見》出臺(tái)進(jìn)度”。

實(shí)施“11個(gè)一批” 促進(jìn)全科醫(yī)生發(fā)展

根據(jù)此次實(shí)施意見，福州市將改革完善“引得來”機(jī)制，提高全科醫(yī)生的覆蓋面。我市將“定向培養(yǎng)一批”“公開招聘一批”“轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一批”“服務(wù)購(gòu)買一批”，到2025年新增定向培養(yǎng)全科醫(yī)生150人以上，新增基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公開招聘全科醫(yī)生350人以上，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)全科醫(yī)生1300人以上，力爭(zhēng)社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)新增全科醫(yī)生200人以上。

各縣（市）區(qū)應(yīng)將全日制大專及以上學(xué)歷的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生，或經(jīng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格的全科醫(yī)生，列入基層年度急需醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)目錄，直接采取面試、組織考察等方式公開招聘，優(yōu)先進(jìn)編聘用。鼓勵(lì)在校醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事全科醫(yī)生工作，符合條件的可給予租房補(bǔ)助、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。

鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦集團(tuán)化、品牌化的連鎖式社區(qū)診所，優(yōu)先支持經(jīng)全科培訓(xùn)合格的全科醫(yī)生個(gè)體或團(tuán)隊(duì)在城鄉(xiāng)開辦全科診所，對(duì)提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)且為非營(yíng)利性的，在人才培養(yǎng)等方面執(zhí)行與政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)同等的補(bǔ)助政策。

實(shí)施意見指出，福州市將采取“基地建設(shè)一批”“繼續(xù)教育一批”“能力拓展一批”的方式，完善“育得出”機(jī)制，提高全科醫(yī)生軟實(shí)力。支持符合條件的市縣級(jí)公立醫(yī)院按規(guī)定向省級(jí)申報(bào)全科（助理）培訓(xùn)基地，市縣財(cái)政一次性以獎(jiǎng)代補(bǔ)予以補(bǔ)助。建設(shè)市級(jí)基層衛(wèi)生移動(dòng)培訓(xùn)平臺(tái)，設(shè)立基層衛(wèi)技人員業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，市級(jí)每年安排100萬元，開展面向全科醫(yī)生等基層衛(wèi)技人員的培訓(xùn)及考核。

福州市還將以“績(jī)效提升一批”“崗位補(bǔ)助一批”的方式，完善“留得住”機(jī)制；以“評(píng)聘落實(shí)一批”“榮譽(yù)引導(dǎo)一批”的方式，增強(qiáng)全科醫(yī)生的榮譽(yù)感，完善“護(hù)得好”機(jī)制。