會議日期 | 2022-07-08至 2022-07-10 |
會議地點 | 湖南長沙 |
會議學科 | 公共衛(wèi)生醫(yī)院管理 |
主辦單位 | 安徽醫(yī)本源醫(yī)療企業(yè)管理中心 |
學分情況 | 無 |
為深入貫徹《國務院辦公廳關于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》,鞏固 2020—2021年“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年”活動成果,落實2022年全國衛(wèi)生健康 財務工作會議部署,經(jīng)研究,決定在全國范圍內(nèi)繼續(xù)開展“公立醫(yī)療機構經(jīng)濟管 理年”活動(以下簡稱經(jīng)濟管理年活動),持續(xù)推動公立醫(yī)療機構質(zhì)量效益提升。2022—2023年經(jīng)濟管理年活動繼續(xù)圍繞“規(guī)范管理、提質(zhì)增效、強化監(jiān)管” 的主題,聚焦重點難點問題,補齊短板弱項,著力推動“以業(yè)財融合為重點的運 營管理建設,助力提高醫(yī)療服務質(zhì)量、提升資源配置效率效益”綜合醫(yī)改試點省份、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點醫(yī)院,以及國家衛(wèi)生健康委、 國家中醫(yī)藥局預算管理醫(yī)院要率先完成運營管理體系建設,其他省份和單位要加 快實施,有力推進。到2022年底,努力實現(xiàn)全國三級公立醫(yī)院全覆蓋;力爭到 2023年底,實現(xiàn)全國二級公立醫(yī)院全覆蓋,基層醫(yī)療機構運營管理能力明顯提升,我中心聯(lián)合行業(yè)權威專家和資深實戰(zhàn)派大咖定于近期組織舉辦線上《持續(xù)開展醫(yī)院經(jīng)濟管理培大會》,誠摯邀請各級醫(yī)療衛(wèi)生機構相關領導及業(yè)務骨干參加交流、研討。
【會議時間】
會議模式:線上線下同步授課
會議時間:2022年7月8日-10日 (8號全天報到 9號、10號兩天會議)
【會議地點】
會議地點:湖南--長沙
【學習對象】
1、各級衛(wèi)生醫(yī)療行政主管部門財務、審計工作分管領導及業(yè)務骨干;
2、各地方重點醫(yī)院、特色醫(yī)院院長,總會計師,總審計師,財務處處長、運管處處長、經(jīng)管處處長、醫(yī)保處處長、審計處處長、醫(yī)務處處長,醫(yī)院經(jīng)濟管理崗、績效管理崗、成本管理崗、預算管理崗、內(nèi)部控制崗、資產(chǎn)管理崗、結算管理崗、采購管理崗、門診收費崗、信息化崗優(yōu)秀主管及業(yè)務骨干。
【授課方式】本次班型采用+線下線上授課模式:專家主講+案例剖析
課程內(nèi)容 |
授課老師 |
模塊一《醫(yī)院業(yè)財融合助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》 1. 業(yè)財融合本質(zhì)。 2. 業(yè)財融合推進。 3. 業(yè)財融合下財務轉型及其實途徑。 4. 業(yè)財融合實現(xiàn)途徑與操作。 5.業(yè)財融合——運營分析案例(全院預算編制. 醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理設計流程.戰(zhàn)略成本管理)。 6.財務一體化解決方案。 7.業(yè)財融合之關鍵因素。 |
田立啟:現(xiàn)任青島大學醫(yī)療集團總院長助理,財務部部長總會計師。 |
模塊二《醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展下全面預算管理制度實施方法與案例》 1. 預算的準備,預算的編制 2. 收入預算具體編制,支出預算的歸口管理 3. 預算的執(zhí)行與調(diào)整(預算管理系統(tǒng)功能,預算考核與評價,預算績效考核考核機制) 4.預算報告與考評 5.預算考評與績效考核相關聯(lián) 6.預算編制模式及應用案例分析 7.案例:醫(yī)務部部門預算的基本信息及需求 |
張麗華:武漢大學中南醫(yī)院規(guī)劃運行部部長 |
模塊三《健全二三級醫(yī)院運營管理體系建設助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》 一.運營管理政策解讀:兩大核心、兩大工具、四大核心資源、管理目的、管理手段; 二.精細化財務運營管理體系的建設; 三.公立醫(yī)院高效運營管理要素分析; 四.經(jīng)濟運營管理整體布局; 五..部門定位與目標:層面、定位、目標全面解析; 六.運營管理核心業(yè)務板塊案例解析: (1)全面預算管理體系建設; (2)業(yè)務流程管理創(chuàng)新案例分析; (3)公立醫(yī)院績效管理體系建設; (4)資源科學配置管理; (5)醫(yī)院“專項”工作推進機制案例; |
張麗華:武漢大學中南醫(yī)院規(guī)劃運行部部長 |
模塊四《DIG與DIP在支付方式下精細化運營管理助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》 一.DRG在醫(yī)院落地實施中詳細介紹具體實施的方法、操作路線和推廣能實際落地的經(jīng)驗與醫(yī)院管理變革 二.醫(yī)藥信息化和臨床數(shù)據(jù)管理在DRG中的應用 三.DRG\DIP支付方式下公立醫(yī)院成本控制 四.DRG\DIP支付方式下驅動科室精細化管理 五.DRG在醫(yī)院質(zhì)量控制中如何使用 DRG 進行分析質(zhì)量問題并加以改進 六.DRG醫(yī)院績效考核評價的基本思路以及 DRG 在績效考核評價中的應用 七.DRG 預付費制度改革對醫(yī)院的影響以及醫(yī)院應該建立的應對機制以及醫(yī)院管理策略的調(diào)整。 |
潘江濤:中國科學技術大學附屬第一醫(yī)院(安徽省立醫(yī)院)財務與運營管理處副處長,安徽省腫瘤醫(yī)院財務負責人,碩士,高級會計師. |
【授課師資】
張麗華:武漢大學中南醫(yī)院規(guī)劃運行部部長,金融學博士,正高級會計師。中國醫(yī)院品質(zhì)管理聯(lián)盟平衡計分卡專業(yè)委員會委員,湖北省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院運營管理專業(yè)委員會常務委員兼秘書長,武漢市醫(yī)院協(xié)會理事,武漢市高級會計人才,武漢大學健康治理研究中心兼職研究員,武漢大學公共管理碩士(MPA)校外兼職導師,醫(yī)管暢銷書《醫(yī)院運營管理:方法、實踐、案例》的作者。
潘江濤:中國科學技術大學附屬第一醫(yī)院(安徽省立醫(yī)院)財務與運營管理處副處長,安徽省腫瘤醫(yī)院財務負責人,碩士,高級會計師,國家衛(wèi)健委經(jīng)濟管理行業(yè)領軍人才。北大核心期刊發(fā)表經(jīng)濟管理類論文多篇,參與多項省部級課題研究及北京國家會計學院《公立醫(yī)院內(nèi)部控制建設》等行業(yè)操作指南編著,長期致力于公立醫(yī)院財務管理研究和實踐,在預算、成本、績效、資產(chǎn)管理及財務信息化建設等方面具有較豐富的經(jīng)驗。
田立啟:現(xiàn)任青島大學醫(yī)療集團總院長助理,財務部部長;青島大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院規(guī)劃財務部主任,總會計師。曾出版《醫(yī)院經(jīng)濟運行精細化管理》書籍。
【學習費用】
線下收費:1680元/人3000元/2人4200/3人. 4人以上1300一人。
線上收費:3800/醫(yī)院,每家醫(yī)院提供5個線上賬戶端口,可以線上學習,支持重播,重播時間期限1年。通過端微信小程序隨時學習,也可以通過電腦連線醫(yī)院大屏學習) 線上線下參會贈送(醫(yī)院績效方案設計指標)(醫(yī)院績效管理工具設計)(醫(yī)院崗位職責設計指標)(醫(yī)院績效管理表單)(財務績效設計流程)(醫(yī)院財務績效管理制度設計)電子版書籍一套。
【報名方式】為能得到席位請您盡快安排將報名表填寫回執(zhí)給我們
【 聯(lián)系人 】王涵 【電話/微信】 13381222034 13463637276
【匯款方式】報名后一周內(nèi)請以內(nèi)將學費匯至指定賬號
【單位名稱】安徽醫(yī)本源醫(yī)療企業(yè)管理有限公司
【 賬 號 】3405 0167 22080 0001 205
【開戶行】中國建設銀行股份有限公司蕪湖中山路支行
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