【陜西省】精細化管理助推西安交通大學第一附屬醫(yī)院住培發(fā)展，具體內容如下，希望能夠幫助到您！

歲月承載著歷史的腳步，時光積淀了文化的傳承。1993年，作為前衛(wèi)生部部屬醫(yī)院，西安交通大學第一附屬醫(yī)院就開展了以“3+2”形式為特點的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。2014年獲批國家 級住培基地后，對住院醫(yī)師一如既往地進行著嚴格的管理和培養(yǎng)。

近5年來，西安交通大學第一附屬醫(yī)院不斷探索，通過PDSA（Plan-Do-Study-Action）的管理研究方法，分別將培訓體系、考核體系不斷優(yōu)化升級換代，不斷輸出結業(yè)通過率高的醫(yī)學人才。

完善培訓體系，規(guī)范院級課程

為夯實培訓質量、拓寬臨床醫(yī)學人才培養(yǎng)知識面、優(yōu)化院級住培管理機制，在扎實的專業(yè)基地培訓基礎上，自2015年國家規(guī)范化住院醫(yī)師培訓開展以來，一直精勤探索、不斷提升院級課程培訓平臺的建設和管理，在實踐曲折中持續(xù)改革創(chuàng)新，并取得良好成效。自2016年起醫(yī)院開設了“住培周周講”系列精品課程，邀請名醫(yī)師資講座，課程內容設置呈階梯式，從基本理論與實踐、醫(yī)技知識與應用、臨床思維與科研培訓到職業(yè)規(guī)劃與素養(yǎng)，涵蓋醫(yī)學、人文、社科等多維度知識模塊。為激發(fā)學員自主學習能力、直觀了解其做輪轉期間的收獲，課程中還專門設置了“住培學員學習分享”的環(huán)節(jié)。

2018年9月，為進一步優(yōu)化院級課程培訓平臺的管理、拓寬培訓內容涵蓋面、尊重學員個性化的發(fā)展需求，制定并試行了以“累積學分”為結業(yè)考核指標的課程管理機制，將學分分為“必修”、“選修”和“獎勵”三大部分。課程上增設了“分階段-螺旋模式”的低中高 級臨床技能培訓課程，利用模擬人和SP將培訓按照“虛擬”-“模擬”-“仿真”-“實訓”的順序分階段螺旋式開展；同時還開設網絡在線學習課程方便學員可以隨時隨地進行學習。

在新的課程平臺上，學員可在入院之初根據自己的意愿選擇相應的課程，通過考勤、課后考核的方式累積要求的學分，以滿足結業(yè)的需求。為了保障課堂質量、讓每一個學員都能在寶貴的時間切實有所收獲，醫(yī)院在每次課后都會組織學員進行評教，對于評價較差的老師或排在評價排名末尾的教師實行“淘汰”制度，力求達到從“課程內容設置”-“學員管理”-“過程管理”-“教師管理”在“學分制”的有效管理機制下實現(xiàn)360度全方位的有效運行。

完善考核體系， 改進考核模式

臨床技能的考核評價是改進住院醫(yī)師培訓質量的重要手段和方式，對于考核評價注重過程考核與結果考核并重，根據臨床學科專業(yè)特點采用分層級多元化考核相結合的模式，同時與國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考核相接軌，加強對單位人與社會人身份的住培醫(yī)師執(zhí)醫(yī)考核通過率的培訓考核。

通過“量化考核機制”，細化住培管理流程。醫(yī)院在國家要求的出科考核和年度考核基礎上細化考核內容，增加了月考核和中期考核，同時要求所有考核與醫(yī)院考核補貼掛鉤，這是醫(yī)院在探索培訓與考核方面做出的嘗試，力爭考核常態(tài)化，通過階段性評價促使住培學員的培訓質量不斷提高。

在院級層面管理方面，貫徹落實中期考核和年度考核制度，通過量化考核，鼓勵先進，獎勵優(yōu) 秀。中期考核前10%的住培學員，每月額外獎勵30%的醫(yī)院考核補貼。年度考核通過的住培學員，予以升年級的獎勵（每月增加1000元的醫(yī)院考核補貼）。

在專業(yè)基地管理方面，貫徹落實住培學員月考核和出科考核制度，通過量化考核，將考核結果直接與住培學員的補助掛鉤。根據住培學員的考勤結果，發(fā)放上級財政補助，根據月考核結果(優(yōu)/良/中/差)，醫(yī)院配套發(fā)放相應比例(100%/80%/50%/0%)的考核補貼。

為進一步加強住院醫(yī)師臨床技能操作能力，醫(yī)院還設立了專人帶教和專家授課模式，構建基本技能操作和專業(yè)技能操作訓練的實踐技能培訓體系。在強化基本技能操作的基礎上，進一步提高專業(yè)技能操作能力，切實保障住院醫(yī)師的實踐技能水平得到不斷提升。

以“醫(yī)學人文教育”為核心，打造教書育人學習環(huán)境

如果說住院醫(yī)師的六大崗位勝任力是一個能力體系，醫(yī)學職業(yè)精神則是核心驅動力。西安交通大學第一附屬醫(yī)院將醫(yī)學職業(yè)精神教育與住培專業(yè)培養(yǎng)深度融合，通過立德樹人，傳承西遷精神、抗戰(zhàn)遷陜精神，建設高素質導師隊伍，構建多部門聯(lián)動的全方位、全過程育人環(huán)境。

始終以“醫(yī)學人文教育”為核心，通過打造人文科室、建設人文課程，多方面塑造醫(yī)學人文素養(yǎng)。

為加強職業(yè)精神、行業(yè)作風教育，建立以“主管教學院長+主管副書記”齊抓，以“規(guī)培辦公室+醫(yī)務部+行風辦公室”共管等聯(lián)動機制;為多方面塑造的醫(yī)學人文素養(yǎng)，構建以“陜西省醫(yī)學人文研究中心”為主導教育部門，以“西遷紀念館+抗戰(zhàn)遷陜紀念館+院史館+教學陳列館”為教育平臺，以“醫(yī)學人文”系列講座課、“杏林師資”“健康中國”系列講座活動等為載體，從職業(yè)規(guī)劃、醫(yī)患共情、溝通能力、醫(yī)學與社會等多方面營造健康向上的學術氛圍，受訓住院醫(yī)師超過2500人次，構建了開放合作的全方位、全過程育人環(huán)境，全面塑造職業(yè)精神。

團隊老師們一直堅持在醫(yī)學人文教育的第一線，不但在常規(guī)課程教學中結合人文學科教育，還在臨床、科研方面重視醫(yī)學人文素養(yǎng)的培育。此外還舉辦了“陜西省醫(yī)學人文教育研究中心H-Talks之《健康中國》系列課程”、“繼教中心—人文課程”、“教學部規(guī)培周周講—醫(yī)學人文系列課程”等多種形式講座與論壇，多層次多方面弘揚醫(yī)學人文精神。師資隊伍建設始終堅持以“師德建設”為中心，秉承“以人為本，育人為先”的培養(yǎng)理念，切實落實教師的師德培育，打造了一支有溫度的臨床醫(yī)學師資隊伍。

精細化管理使得西安交通大學第一附屬醫(yī)院住培工作不斷進步。截至2019年8月，該院已累計招收1050名住培醫(yī)師，結業(yè)506名，首 次結業(yè)考核通過率97.64%。

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